目前国内进行三种类型的打印机设备租赁。
一种是以京瓷、柯尼卡美能达、理光、富士施乐、爱普生为代表的公司,从硬件产品到方案,到服务无所不用其极。对于轻量化的OPS服务,爱普生提供的OPS服务,每月打印1000页至5000页的企业,以打印机而非复合机为主。商家用户可正价购买、半价购买、甚至0元购买,后期可自由选择支付包月费用或按页面付费。享有三年免费上门服务,通过网络管理,用户的打印量、打印数据均可被爱普生服务商及时读取,享受上门升级服务。OPS服务商会在设备需要重修时向企业用户提供免费的备件更换。在爱普生的市场推广上,称之为“私人定制”式的“一站管家”式的“一站管家”,只需用户打印即可。
其中之一就是像深君这样已经成为规模的办公信息系统供应商,客户遍及政府、教育、大型企业、法律服务等多个领域。一是依靠专业的服务能力和对客户需求的把握,才能把服务的利润做大。另一种是通过3-5年的长周期订单,以及客户粘性来获得长期稳定的利润来源。
另外一种是小型租赁公司。如今打印机出租低端市场很容易,几乎没有门槛,很多人挂靠别人的公司名下,其实是皮包公司,入市前后倒退,谁有了客户资源就可以做,谁给的回扣高了谁就有了客户...这是现实,行业竞争都是以价格竞争为主,它也导致了今天的混乱。许多租赁公司故意模糊了这一概念,把从国外引进的淘汰机,通过外壳翻新,冒充七八成新。是的,就功能而言,他们确实没有区别,但是电子和机械产品的老化是很明显的。起先还是会上门修理的,后来只是敷衍了事。请求转机,因种种原因,请求终止合同,退回定金,通知老板不在,会计不在。直至最后,电话无人接听,上门发现,公司倒闭。使用者在选择租赁打印机时,比价心理可以了解,本来是抱着降低经营成本的心态。因此,一些租赁者就抓住了这一点,推出一些保证金较低,租金也很低的方案。普通人看了都会心动,试一试,机器成色不错,盘算一下,即使最后押金不退,也不算亏。不过合同结束,将设备退还给租赁方,却被告知机器有损坏,违约,运气好的可以拿回50%的押金,只剩下30%。这样的情况其实很多,使用者多半只能忍住。
不能否认,办公设备在市场上的租借需求非常大,特别是中小型企业所需打印文件的服务响应时间非常短,无法因为这一小环节影响企业运作,而中小企业通过购买机器的方式,售后服务不到位非常普遍,响应服务半小时,能在2小时内上门修理,几乎是梦寐以求的,而且随着机器的老化,出现故障的频率是逐渐增加。实质上,企业所需要的不是一台打印机,而是服务,一种体贴、稳定、反应迅速的办公室解决方案。办公设备租赁因其方便的租期服务,近几年越来越被企业所接受。
但是,由于市场缺乏强有力的监管机制,许多中小规模的租赁商只看到眼前利益,追求短期利益最大化,导致市场价格乱象频繁,如一些小的租赁打印机中介平台只想分杯羹,在没有大资金注入的情况下,很难有大作为。将来这个市场很有可能由厂商主导,因为没有资金的压力,服务更加专业化,在销售放缓的大环境下,它也是一种自我拯救和转变,一些人已经尝到了甜头。另外,经销商也可以尝试这样的转变,充分利用客户原有的资源,从简单的卖出过头到卖服务,利润可能会更高。
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